Muchos libros de autoayuda y los entrenadores personales asesorar esencialmente la misma cosa para los que estamos tratando de ir de aquí para allá: Comience con el final en mente. Al dirigirse a un objetivo futuro, rompiendo las medidas necesarias para llegar a él, todo el camino hasta el momento actual, se puede con seguridad y eficacia de avanzar.
Vamos a suponer que los dueños de la NBA y los jugadores fue que la ruta para llegar a su fin actual - al final del baloncesto profesional como lo conocemos. Con un gran círculo rojo alrededor de 01 de julio 2011, las dos partes en el conflicto laboral de la liga, se acercó a su desfavorable "objetivo" de probar los límites de los otros chicos "en las conversaciones de negociación colectiva.
El estado de ánimo no se agrió - a veces sombrío, triste seguro, pero no feo - a través de sesiones de más de una docena data de hace 18 meses. Pero entonces, ninguna de las partes nunca se movió mucho, ya sea, de su visión original, por lo que los sistemas financieros y económicos de la NBA se vería como para 2011-12 y más allá.
Pronto ni siquiera podría ser una temporada 2011-12 la NBA. El mensaje - que ambas partes están fuertes, ambas partes se han comprometido, ambas partes están dispuestas a probar el otro se resuelven en un careo público costando potencialmente miles de millones de dólares - ha sido entregado, fuerte y claro.
Ahora quizás es el momento para repetir el proceso. Comience con un nuevo final en mente: el fin del bloqueo. Con el tiempo la NBA funcionar de nuevo, ¿verdad? Salvo una perspectiva verdaderamente apocalíptica, habrá algún sistema, a un equilibrio acto de las necesidades de las partes en conflicto y los deseos, que permitirá a los jugadores y los propietarios de prosperar, mientras que ofrece a los aficionados del entretenimiento de la mejor baloncesto del mundo, jugó contra el contexto de una economía de los EE.UU. más sobrio.
Empezar por ahí. Trabajar hacia atrás. Visualizar y asimilar toda la influencia y el rencor y el dolor que las cifras que se produzca en los próximos meses de dos, cuatro, seis o 15, antes de que realmente penosamente a través de él. Saltarse cualquier cepa más real sobre la relación entre los jugadores y sus equipos, así como en la confianza entre el público de baloncesto de la NBA y los proveedores de la misma.
Avance rápido a través de este bloqueo para encontrar el final. A continuación, retroceder rápidamente para identificar los pasos vitales para su conclusión. Hacia atrás desde algo puede ser más productivo que avanza hacia la nada.
Mientras tanto, eh, tenemos preguntas. Respuestas, también, pero más como explicaciones en lugar de la clase de respuestas que comisionado de la NBA, David Stern, presidente del sindicato, Derek Fisher, National Basketball Association jugadores director ejecutivo Billy Hunter, NBA comisionado adjunto Adam Silver y el resto de ellos deben lograr un acuerdo .Los fundamentos
Q: ¿Qué sucede en un cierre patronal?
R: La NBA en esencia no está abierto para los negocios - no en términos de baloncesto, de todos modos. Equipos que aún se están vendiendo boletos de temporada (o intentarlo) y el martilleo de acuerdos con socios corporativos (o intentarlo), pero el contacto entre jugadores de la NBA y el 30 franquicias oficialmente ha cesado. Según se informa ninguna comunicación por parte del personal del equipo - los propietarios, entrenadores, instructores, empleados de otros - a los jugadores, o incluso los "representantes" de los jugadores, ya sea profesional o personal. La falta de incentivo? Una posible $ 1,000,000 bien.
Esto también significa que no hay uso de las instalaciones del equipo. No hay contratos firmados. No hay compras de agentes libres. No oficios consumado. Las personas que emplean en los "equipos o ligas están amordazados, también, de discutir el cierre al público, también con el martillo de $ 1 millón de multas.
Q: ¿Cuáles son los temas más importantes que han llevado a este cierre?
R: Los dueños de la NBA están buscando cambios, tanto en la división financiera de ingresos de la liga dedicada a la compensación de los jugadores y la estructura del sistema. En el acuerdo de negociación colectiva que expira, los jugadores recibieron el 57 por ciento de los ingresos relacionados con el baloncesto. Que produjo lo que los propietarios citar ahora como la mayoría de los equipos de perder dinero cada año - 22 de 30, dicen - a un ritmo colectivo de cerca de $ 300 millones.
Los jugadores, bombardeados como los aficionados por las noticias de los programas de televisión récord y popularidad de la NBA hasta la temporada 2010-11 y la postemporada, no ven las cosas como casi tan sombrío. También creen que los propietarios podrían mejorar sus imágenes financieros propios a través de una gestión) más disciplinada y eficiente, y b) una más amplia distribución de ingresos del sistema para reducir algunas de las grandes ventajas de los equipos de mercados pequeños tienen sobre el mercado clubes.
Q: ¿Qué distancia separa los dos lados?
A: Un abismo, con tan sólo el más mínimo movimiento que ofrece a cada lado en los últimos debates. De hecho, Hunter dijo que ambas partes están tan lejos de su punto de vista en dólares, él pensó que podría tener más sentido para centrarse en el cambio estructural - el material de imagen más grande - cuando vuelvan a reunirse.
Q: ¿Las cosas tal vez peor que antes de que el bloqueo fue impuesto?
R: No necesariamente. Es común que en tales circunstancias a ambas partes a retirarse de sus ofertas más recientes, lo que obligó a reanudar las negociaciones de mucho más cerca de cero. Pero después del 30 de junio de sesiones en Nueva York, los dueños y los jugadores indicaron que tal endurecimiento o posturas no necesariamente se llevaría a cabo. Cuando hablan siguiente, que será probablemente a partir de sus posiciones actuales en lugar de algunos puntos de la línea dura años.
Q: ¿Cuándo es la próxima sesión de negociación?
R: Posiblemente la semana de julio 11-15. Cuando las partes se separaron el 30 de junio, ambos con lápiz en la semana como una posibilidad de que se reanudaron las discusiones.Lado de los propietarios
Q: ¿Cuáles son los principales puntos de hablar de los dueños última propuesta?
R: Es difícil saber lo que realmente ha sido presentado en forma de una propuesta formal vs ofrece criado de manera más casual, ya que ninguna de las partes ha presentado los documentos a los medios de comunicación. Sin embargo, armado a partir de varias conferencias de prensa posteriores a las reuniones, como elementos separados o en diversas combinaciones, los propietarios han estado hablando acerca de:
• Un "flex" tope salarial con una nómina de destino de $ 62 millones por equipo, con "bandas" de abajo y arriba que para establecer un mínimo y un máximo total que se debe o puede ser gastado en jugadores. El actual sistema del impuesto al lujo, la intención de desalentar el exceso de gasto ya no sería necesario.
• Una garantía de $ 2 mil millones anuales de compensación jugador en un contrato por 10 años. Esto representaría una reducción del 8 por ciento de los actuales $ 2,17 mil millones y lograr "los objetivos financieros mediante la limitación de los jugadores a los propietarios la participación en las proyecciones de crecimiento de la NBA, sobre todo en los contratos de nueva emisión en el año 2016.
• Un eventual división de 50-50 de BRI, en comparación con la actual división 57-43 a favor de los jugadores. Además, el BRI se definiría con más exclusiones para los gastos de los propietarios antes de la división, moviéndose un poco más hacia una "red" del sistema de un "bruto".
• Los contratos más cortos de tres o cuatro años en lugar de las ofertas de cinco y seis años disponibles en el CBA recién expirado.
Q: ¿Qué hay de acabar con los contratos de garantía? Ese fue un tema candente para los jugadores.
R: La liga dio marcha atrás que la edición del mes pasado, aceptar la opinión del sindicato que los equipos, a través de negociaciones individuales, debe determinar si o no para garantizar la oferta de un jugador. Pero esto es engañoso, también, porque con cualquier tipo de duro en el tope salarial (el "flex", la versión que califica, también) a un equipo rápidamente pintura misma en una esquina con ofertas garantizado demasiados. Para funcionar, los directores generales que han de evitarlos.
Q: ¿Los equipos de "paga" en un cierre patronal, en términos de derechos de transmisión, patrocinios y venta de boletos de temporada?
R: Los equipos se siguen para obtener sus ingresos de la televisión nacional, con una parte de que para ser devueltos a ningún juego perdido. Acuerdos de patrocinio varían de un equipo a otro, así como la tramitación de los pagos abonados, "para los juegos que no se reproducen o se reprogramó.
Q: ¿Son los dueños de tan unidos como los jugadores?
R: Ha habido rumores de facciones dentro de los 30 dueños. Una división obvia se cree que entre los grandes equipos de mercados y de los equipos de mercados pequeños - sobre la base de la corazonada de que las franquicias en lugares como Nueva York, Chicago, Los Ángeles, Miami, Dallas y Houston son más bien con el sistema actual de los de Sacramento, Memphis, Milwaukee, Minnesota e Indiana. El biggies ganar más dinero, gastar más dinero y no están dispuestos a que sus gastos de tope o compartir sus ganancias.
Otra grieta potencial sospecha que existen pueden ser entre los propietarios de toda la vida (que compraron en precios mucho más bajos y por lo tanto han dado cuenta de mayor ganancia en valor de la franquicia) vs novatos que están pagando un dólar en el interés y servicio de la deuda. Sin embargo, Stern y Plata destacó después de un reciente período de sesiones de negociación que no existen divisiones y los propietarios, de hecho, se unifican.
Q: ¿Los dueños consideran jugadores de reemplazo como una alternativa de bloqueo?
R: Vamos a responder a esa pregunta con otra pregunta: ¿Cuántas personas tendría que pagar para ver la siguiente mejor 450 jugadores de baloncesto en el mundo para competir? La NBA ha invertido miles de millones, de los sueldos y gastos de marketing, para promover sus estrellas. Más de los deportes de equipo principales, que es una liga construido en los rostros de identificación y los nombres de marquesina.
Esto no es sólo propaganda, o bien, las habilidades y el coeficiente intelectual de baloncesto que hablar maravillas de los exploradores y poseen los jugadores actuales son extremadamente raros, y los propietarios lo saben. La contratación de jugadores de reemplazo para, por ejemplo, una temporada 2012-13 2011-12, si se acabó con no arreglar las cosas. La NBA se vería burlado, o peor, ignorados.
Q: ¿Los propietarios tienen contrapartes en el mundo real?
R: Parece que tienen cosas en común con los propietarios de viviendas, algunos de ellos compraron a precios de hace mucho tiempo y están sentados en los impresionantes logros y algunos de los cuales compraron sus viviendas a la altura de la burbuja inmobiliaria. Hemos visto que una franquicia de la NBA, como una de cuatro dormitorios, tres baños colonial, no siempre aumentan de valor. Michael Jordan, por ejemplo, compró los Bobcats de Charlotte por menos de lo que Bob Johnson, cuando comenzó como un equipo de expansión. Sin un crecimiento exponencial de la equidad, más propietarios buscan la rentabilidad de las operaciones.
Q: Entonces, las pérdidas que están incurriendo son reales?
R: No vamos a pretender que los hombres de negocios exitosos de compra franquicias de la NBA sólo por el dinero que se puede hacer sobre una base año a año. Algunos lo hacen para promover o tie-in con sus otras empresas. Algunos lo hacen porque son juguetes maravillosos. Algunos lo hacen por ego y la fama no fácil de lograr, incluso para los multimillonarios más destacados. Como la compra de un bar de deportes y golpeando su nombre en él, ser dueño de un equipo profesional de deportes, probablemente no es el uso más seguro y más lucrativo de la capital.
Dicho esto, si la liga se está ejecutando en una pérdida total de $ 300 millones, entonces sí, las pérdidas son reales.
Q: ¿Cómo es esto diferente de la mayoría de las empresas?
R: Buena pregunta. Mientras que los deportes es la más pura meritocracia y la arena más competitiva de la cultura, una de las principales ligas deportivas también es una empresa cooperativa. En el mundo real, una empresa de papel gigante sería feliz si se llevó un reloj pequeño (Dunder-Mifflin?) Fuera del negocio por completo. Podría lanzarse en picado y llevar a sus clientes.
Pero en una liga, los equipos más fuertes todavía tienen un interés personal interesado en los más débiles. Que necesitan los opositores viable - a los Lakers y los Bulls de todo el mundo necesita de los Reyes y los Pistons de todo el mundo - si es que vamos a mantener un gran atractivo en todo el país. Aplastando a la competencia en la NBA significaría contratación de distancia de los equipos que luchan en los mercados más pequeños - la reducción de la liga en general y, cabe añadir, eliminar puestos de trabajo 15 en una grieta.
Sería aros fanáticos realmente quieren ver una NBA con sólo 12 equipos, anclados en los mercados más grandes de la nación sólo? Sería el sindicato de jugadores quieren ver su número reducido a 180 de los cerca de 450 miembros que tiene actualmente?
En una liga donde algunas ciudades son más atractivos que otros - por el clima, el estilo de vida, por las tasas de impuestos estatales - tiene que haber alguna otra manera de igualar la oportunidad de competir por un campeonato. Lo que los propietarios dicen estar buscando ahora es un sistema muy similar a la tabla de apuestas de póquer, donde todo el mundo tiene la misma cantidad para gastar. Entonces la diferencia entre ganar y perder puede realmente bajar a las habilidades de baloncesto, la inteligencia de baloncesto y de gestión astuta.
Q: ¿No pueden los equipos de control y la policía sólo se sin necesidad de concesiones de los jugadores financieros?
R: Se podría pensar así. Excepto que, si los 30 equipos de todo "tiene religión" a la vez con respecto a garantizar plenamente o contratos de muy largo dada no tanto a las estrellas de la NBA, pero a su trabajo del día los jugadores, los agentes de la unión y el jugador inmediatamente puede nivel de los cargos de colusión.Lado de los jugadores
Q: ¿Cuáles son los principales puntos de hablar de los jugadores más reciente propuesta?
R: Una vez más, sólo las piezas se han hecho públicos. Pero entre las cosas que comparten los jugadores:
• Una reducción en la división de BRI a 54,3 por ciento de los jugadores al 45,7 por ciento para los equipos. Esto equivaldría a un giveback salario de aproximadamente $ 500 millones en el plazo de un ACB de cinco años, que es la longitud de los jugadores preferidos.
• No hay cambios en las garantías del contrato o longitudes.
• La continuación de la "suave" de la NBA en el tope salarial del sistema para permitir el movimiento del jugador y máximo de la elección en la negociación de contratos con los equipos. (Uno de los beneficios de una cubierta dura es la dificultad que se imponen a los equipos con la esperanza de emular a los Heat de Miami los Tres Grandes de acercamiento a la creación de equipos, muchos propietarios se sienten equilibrio competitivo de la liga se inclinó siempre con una franquicia de imitación pocos, el hacinamiento en el mejor de la NBA a los jugadores en sólo un puñado de mercados.)
• Una participación más activa en el crecimiento de la liga de lo que los propietarios se han propuesto. Este es el tema que Stern y plata caracterizado después de la última sesión el 30 de junio como aumentar el salario promedio de la NBA a partir de $ 5 millones a casi $ 7 millones. (La liga ha hecho un trabajo consistentemente mejor de enmarcar la discusión sobre la propuesta de detalles, tanto a través de los medios de comunicación más inteligente habilidades y con frecuencia habla con los periodistas después de que los representantes sindicales se han ido.)
Q: ¿Los jugadores se les paga durante un bloqueo?
R: Los jugadores que aún se adeuda salario para la temporada 2010-11 continuará recibiendo los pagos - que algunos jugadores tienen 12 meses de ciclos de pago por escrito en sus acuerdos individuales, una cifra que ha crecido en los últimos años. Otros comienzan a cobrar en octubre, mientras que comenzar a recibir cheques aún más - o no ellos, si esto se prolonga - en noviembre.
Q: ¿Los jugadores aún recibir sus beneficios, como seguro de salud?
A: Ellos no lo hacen. Incluso aquellos que me paguen lo que les debía de 2010-11 pierden su seguro de salud, ya que se considera un beneficio actual. Los jugadores son elegibles para optar por la cobertura de salud COBRA, pagar la prima completa más un cargo administrativo, o para buscar un seguro privado para ellos y sus familias. Esto va para los jugadores que quieran participar de sus equipos nacionales en los Juegos Olímpicos de calificación de esta temporada.
Q: ¿Podría jugadores cobrar el desempleo?
A: Las leyes varían de estado a estado, pero en la mayoría de los casos, los jugadores no serán elegibles hasta que han empezado a falta cheques de pago para la temporada 2011-12. Incluso entonces, la visión de jugadores de la NBA en fila para la ayuda del gobierno no podría ser la imagen de la Unión quiere proyectar.
Q: Si no hay temporada 2011-12, que los contratos de los jugadores sólo tienen un año más enclavada en la final?
R: No, ese año se perderían. No habría una avalancha de nuevos jugadores en la agencia libre el próximo verano, en la parte superior de la Clase de 2011 actualmente en suspenso.
Q: ¿Los jugadores están tan unidos como los propietarios?
R: Ha habido divisiones dentro de las filas antes de, por lo general entre las superestrellas de la liga y sus abejas obreras o entre los veteranos y sus jóvenes. Pero por el momento, el sindicato es presentar un frente unificado. Cuando el jugador, los representantes de los 30 equipos se reunieron en Nueva York el 23 de junio, un grupo de unos 40 jugadores estaban parados en una sesión de medios de proyecto solidario. Al día siguiente, muchos de ellos asistieron a la sesión de negociación con los propietarios de llevar pongan en venta camisetas que proclamaban "STAND" hacer hincapié en el mismo punto. En esa reunión, el veterano estrellas Kevin Garnett y Paul Pierce tomó la palabra, el apoyo a la labor realizada por el comité ejecutivo del NBPA que se abastece principalmente de "clase media" jugadores de la NBA como Keyon Dooling, James Jones, Maurice Evans y Roger Mason Jr. Fisher y Nueva Orleans Chris Paul son los nombres más importantes en ese tablero.
Un número de jugadores de la NBA han puesto de relieve su unión en los últimos días. Por ejemplo, LA Clippers el delantero Brian Cook, fue citado por el diario Los Angeles Times como diciendo: ". Nosotros, como jugadores y como una unión se pegan hasta que esto se resuelva"
Q: ¿Existe la posibilidad que los jugadores pueden votar para retirar la certificación de su sindicato? ¿Y por qué lo harían?
R: Todo el mundo está esperando la octava Corte de Apelaciones de EE.UU. para emitir su fallo a finales de este mes en el cierre de la NFL. Si ese tribunal favorece a los jugadores de fútbol en su decisión de retirar la certificación, abriendo la puerta para que puedan presentar las reclamaciones antimonopolio, los jugadores de la NBA podría optar por seguir la misma táctica. Sin embargo, si el tribunal reafirma el derecho de los propietarios para bloquear a los jugadores, los miembros de la NBPA sería poco probable que invite al sistema jurídico en esta lucha. También hay una posibilidad de que la NFL podría resolver su conflicto laboral antes de las reglas 8 º Circuito, la toma de decisiones de los jugadores de la NBA menos claro. Curiosamente, tanto los jugadores de fútbol y los jugadores de baloncesto están siendo asesorados por Nueva York, el abogado Jeffrey Kessler.
Q: ¿Está jugando a nivel internacional es una opción viable?
R: Una serie de agentes libres, tales como Hilton Armstrong, Sonny Weems y Nenad Krstic ya se han comprometido a ello. Otros son libres de hacerlo y, si se extienden semanas en meses, puede optar por la certeza de un trabajo sobre la incertidumbre del cierre. Novatos, no pueden construir sus propios cofres de guerra de bloqueo, también se podía sentir la presión financiera para ir a trabajar más temprano que tarde. Para los veteranos de la NBA bajo contrato, sin embargo, requeriría la cooperación de la FIBA y la NBA - y que podría terminar poniendo en peligro el dinero que les debía a sus ofertas actuales.
Q: ¿Los jugadores tienen contrapartes en el mundo real?
R: Los empleados de todas partes han tenido éxitos en este nuevo despojada de la economía. Pocos lugares de trabajo estadounidenses han sido tocados por alguna combinación de devoluciones, los despidos, licencias, reducciones salariales, congelación de pensiones o aportaciones a planes de jubilación aumentó y los seguros. Los sacrificios que los jugadores de la NBA han hablado de lo inevitable, y que ofrece hasta el momento, no están resonando con los fans demasiado cuando el salario promedio de $ 5 es milllion en lenguas gente ".
Un aumento salarial de casi el 40 por ciento más de seis años - como Stern y plata que enmarca la semana pasada - en lo que sería el crecimiento más lento de lo histórico no va a ganar muchos adeptos tanto. No cuando una situación es tan urgente como los propietarios han hecho a través de su bloqueo. No es que la mayoría de los aficionados, con razón o sin ella, cada vez más caros enlace entradas para asistir a partidos de la NBA a sueldo de los jugadores, tampoco.
Q: ¿Cómo es esto diferente de la mayoría de las profesiones?
R: La vida útil de un jugador de baloncesto profesional es corta. Las posiciones son escasos. La seguridad laboral es escasa, en duda casi a diario, independientemente de la protección de un contrato. Mientras que muchas personas están trabajando a su manera a través de las filas de otras carreras, los jugadores están dedicando sus años de formación para el baloncesto. Encontrar la puerta se cerró a las 26 o 36 puede hacer más difícil para sumergirse en alguna carrera alternativa o la experiencia de las mismas oportunidades y el progreso que ofrece a los que empezaron más jóvenes.
Por otra parte, la mayoría de los jugadores de segundo mejor las opciones de carrera no pagan diez centavos de dólar en comparación con lo que sus cheques de pago NBA. Los miembros NBPA son los trabajadores sindicalizados mejor pagados del mundo, como los propietarios como para recordar. Jugadores de la NBA tienen el más alto salario medio de los deportes de equipo principales, y las estrellas tienen más fuera de la cancha oportunidades de marketing que la mayoría de los atletas en sus deportes. Para todos el uso y desgaste a través de múltiples temporadas de 82 juegos (además de playoffs), la mayoría de los jugadores de baloncesto no sale de haber pagado un peaje físico comparable a lo que los jugadores de NFL pagar.
Q: ¿Son los jugadores que pidió para arreglar un problema que aún no ha creado o podría fijarse en otros aspectos?
R: Sí, hasta cierto punto. Los dueños de la NBA no han sido tan agresivos en su reparto de los ingresos como los equipos de la NFL. Los que poseen han demostrado un desprecio mayor para los que no tienen no es que supuestamente se está abordando este verano también. Pero la presión de gastar más, más y más en los principales mercados - y el maldito-si-que-hacer, maldito-si-que-no en el dilema de los más pequeños - es inseparable de la crecimiento de la remuneración jugador a través de los años.
La postura del sindicato ha sido que los propietarios no se debe garantizar un beneficio y que las franquicias mal gestionado debe mirar hacia el lado negativo de las pérdidas que sufren. En ese sentido, los jugadores sindicalizados podría estar persiguiendo el capitalismo puro más que los hombres de negocios y empresarios de éxito que son dueños de sus equipos.El bloqueo Última: temporada 1998-99
Q: ¿Qué sucedió la última vez que la NBA impuso un bloqueo de sus jugadores?
R: Los propietarios rompió las negociaciones el 22 de junio de 1998, entró en un cierre patronal el 1 de julio y no llegar a un acuerdo con el sindicato hasta el 06 de enero 1999 - un día antes de Stern drop-dead fecha para la cancelación de toda la temporada . Fueron 45 días de mediados de verano sin una sesión de negociación, y luego vio cómo una ola de dolor recorrió la NBA, la cancelación de los campos de entrenamiento, partidos de pretemporada y, finalmente, 464 partidos de temporada regular. El bloqueo duró 204 días en todos y dejó a los dueños y los jugadores con una temporada regular de 50 partidos que se desarrolló entre principios de febrero hasta mayo.
Q: ¿Qué significa esto para el 2011-12?
R: Las ligas de verano en Las Vegas y Orlando ya han sido cancelados. La agencia libre ha sido postergada y es probable que se apresuró después de llegar a una solución. No hay fechas definitivas en que se debe a un acuerdo alcanzado para la próxima temporada para escapar ileso. Pero si la historia es una guía, un cierre patronal en 1995 duró 74 días - en septiembre - sin cambios en la pretemporada o los horarios de la temporada regular.
En 1998, sin embargo, la Liga siguió empujando de un mes fuera, en términos de cancelaciones. Eso significaba octubre los partidos de pretemporada fueron eliminados en septiembre, un juego de Día de Año Nuevo fue cancelado el 01 de diciembre y el 07 de enero fue un círculo como el último día para salvar una temporada parcial. El 1999 Juego de las Estrellas fue cancelada debido a las exigencias de la programación y la dificultad de celebrar en medio de una temporada roto.
Q: ¿Qué hizo el bloqueo de 1998-99 lograr? Y ¿a qué costo?
R: Una serie de disposiciones daba la impresión de que los propietarios de ganado que disputa. Un salario máximo en lo que superestrellas de la NBA podría ser pagado fue establecido - no más $ 33 millones los pagos globales, como el Jordán un Michael disfrutado en su última temporada en Chicago. La escala salarial novato fue confirmado, y los jugadores tuvieron que esperar cinco años antes de tener acceso completo a la agencia libre sin restricciones.
Mecanismos para ayudar a la clase media de la liga de los jugadores, sin embargo, se han instalado también. Las excepciones de nivel medio y bianuales para el tope salarial no le dio un tiro en estrellas los días de pago grande. Una escala en fase de aceleración de los salarios mínimos sobre la base de años de servicio se instituyó, con 10 años de los veteranos de los salarios garantizados de por lo menos $ 1 millón. Y luego alentar a los equipos a firmar los veterinarios más caros, la liga de acuerdo a subsidiar la diferencia en el pago de más de un jugador joven.
La desventaja, por supuesto, llegó en forma de cientos de millones de dólares en cheques de pago e ingresos perdidos liga a los jugadores y equipos. Hubo un tremendo precio pagado en interés de los aficionados, con la asistencia caer por tres temporadas después de que el bloqueo de los programas de televisión y el sufrimiento, así (para ser justos, segundo retiro de Jordan toros podría haber tenido un poco que ver con los dos).
Los equipos realizaron prácticas abiertas, juegos de práctica pública y sesiones de autógrafos, y recortó algunos precios de los billetes, para atraer a los fans de nuevo. Más nuevos aficionados de la NBA podría experimentar el mismo tratamiento que en esta ocasión. Los más viejos podrían figurar, "Si me engañas una vez, la culpa es tuya. Engañarme dos veces ..."Otros Temas
Q: ¿Son los equipos, o los jefes en la sede de la liga, probablemente para reducir el personal?
R: Eso ocurrió en 1998. Los Lakers ya se habrían derramado un número de empleados de front-office y otros equipos están mirando fijamente a los costos del día a día del negocio.
Q: ¿Cuánto puede transmitir pareja sufren sin partidos de la NBA para llenar sus ondas de radio?
R: De acuerdo a una historia de Adweek recientemente, ESPN / ABC Sports y TNT pueden llegar a perder hasta $ 1.25 mil millones en ingresos por publicidad de ventas si toda la temporada 2011-12 se hundió.
Q: ¿Qué pasa con NBA.com y propios sitios web de la empresa? Los jugadores actuales parecen haber sido borrado de los vídeos, imágenes e historias aún.
R: "No creo que sea apropiado para el uso del vídeo y la fotografía de los jugadores actuales en este momento", dijo el vocero de la NBA Mike Bass.
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